消費日報訊 （記者 王薛淄 文/攝）“在我們看來，一些城市一旦門店能夠重新開門之后，消費者都表現出特別的消費意愿和熱情，希望回到門店進行體驗，這是線上零售所不能取代的地方，也是門店本身的特點——讓小朋友、家長能夠到門店觸摸到我們的產品?！钡谖鍖眠M博會期間，樂高集團高級副總裁黃國強在接受記者采訪時表示，“我們在中國發展有長期規劃，致力于把樂高積木的玩樂體驗通過線下門店持續拓展?！?/p>
不同于大部分企業積極探索線上轉型，樂高集團對線下零售仍抱有極高的期望，而其中一個很明確的信號是——樂高加快線下擴張速度。
7月16日，西藏首家樂高授權專賣店于拉薩正式開業，這也是全球海拔最高的一家樂高品牌零售店；7月30日，富有海濱自然旖旎風光的?？诔蔀榱藰犯呒瘓F入駐中國大陸的第100座城市?！霸诖酥?，拉薩小朋友要去樂高品牌零售店的話，最近的一家門店在距離2000公里外的昆明。但是今天他們已經不需要再坐飛機去昆明，在拉薩就可以得到到樂高最全、最新、最好的玩樂體驗。我們也是受這種使命的驅動，希望今年繼續在中國擴展城市覆蓋面，能夠讓更多的小朋友接觸到樂高玩樂體驗?！秉S國強表示。
而這兩座新覆蓋的城市，都不是傳統意義上的一線或準一線城市。除此之外，在樂高集團近兩年覆蓋的城市中，還能看到如山西大同等中西部的非省會城市出現。
在黃國強看來，在已經有30多家店的上海多開一家店固然是“錦上添花”，但在二三線及以下城市開店才能稱得上“雪中送炭”。據黃國強介紹，目前樂高集團在中國開設的品牌零售店已從2018年的60家增長至2022年底的390家，覆蓋的城市也從18個拓展至100多個，并計劃在2023年新開設80家門店。
事實上，除了把店開到高山海島，作為跨國企業，樂高更是通過根植于傳統文化，實現本土化戰略。記者了解到，在拉薩店里，除了全系列樂高產品和玩樂體驗，店內還專門展示出使用25萬余顆樂高積木拼搭的3D模型——《獻哈達的少女》。
極具民族風情的別致設計，成為這家風靡全球的玩具制造商與本地消費者拉近距離的良好媒介?！半S著我們整個品牌零售下沉，會發現無論是一二線城市還是三四線城市，當本地消費者能夠接觸品牌的創新性體驗和沉浸式體驗的時候，他們都特別有熱情?！睒犯呒瘓F副總裁、中國區零售運營總經理徐婕表示，“我們在進入當地市場的時候也會在店內呈現很多包括地標性的、有地方特色的內容，來和當地消費者產生一些情感的連接?！?/p>
而在徐婕看來，樂高在中國市場的發展廣度和深度都有特別大的縱深空間，下沉市場潛力巨大?！皢萎a最大的不一定是一線城市?！毙戽急硎?。
黃國強告訴記者，目前有三分之二的樂高門店是開在二三線城市及以下市場?！半S著人們生活水平提升，大家意識到玩樂對小朋友成長的重要性，這與樂高集團提到的‘在玩樂中學習和發展’不謀而合、互相呼應?！秉S國強表示，從中國小朋友的數量來看，產品消費人群龐大?！暗F在我們能夠觸達到的小朋友數量特別有限，所以發展空間很大，這也是我們不斷下沉市場、不斷擴大城市覆蓋的原因?！?/p>
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